Come Coach, il mio ruolo è quello di affiancarti e guidarti nell’apprendimento delle più efficaci modalità di apprendimento della pianificazione e gestione strategica del tuo business e della tua vita.
Se in alcune situazioni navigare a vista e fidarsi dell’istinto può essere un’ottima cosa, spesso nel mondo del lavoro, gestire un’azienda “a occhio” o “a sensazione” è davvero una pessima idea.
Esattamente come è assolutamente sbagliato basarsi su procedure e atteggiamenti ormai obsoleti, magari nati negli anni ’60 o ’70 insieme all’attività stessa, che tu ora ti trovi a gestire. Non voglio insegnarti a fare il tuo lavoro, non è di questo che mi occupo.
Perchè fare Coaching
Miglioramenti Individuali
Forbes (08 01 2018)
Marcia in più
Coaching Aziendale Puro
Il Coaching consente di fare velocemente chiarezza sulla situazione in cui sei, sul modo in cui vuoi che essa si strasformi, lavorativamente e personalmente (perché la sfera pubblica influenza quella privata e viceversa) e sui passi necessari per passare il più facilmente possibile verso la situazione che desideri vivere, lavorativamente e personalmente, prestando particolare attenzione alle caratteristiche che questa nuova dimensione futura dovrà avere.
La precisione ci consentirà di fare un lavoro minuzioso per portarti al 100% della soddisfazione e ci darà modo di verificare che il tuo obiettivo sia realizzabile, sano, per il benessere tuo e delle persone per te importanti, risolutivo rispetto al disagio che è possibile tu stia vivendo in questo momento.
Questo tipo di Coaching si sviluppa con un percorso, di durata variabile in base all’obiettivo o agli obiettivi, e si sviluppa solitamente come una collaborazione continua nel tempo, per mantenere una verifica della direzione intrapresa e degli sviluppi dell’attività lavorativa. Inizia come allenamento e può trasformarsi in confronto e affiancamento.
Il Posizionamento Del Brand
Ci troveremo ad analizzare il mercato, studiando i tuoi competitors e andando a lavorare su di te e sulla tua azienda in modo da scoprire il vero valore aggiunto, che solo tu puoi offrire, ovvero tutta quella serie di caratteristiche che ti differenziano dalla concorrenza e ti rendono imbattibile in una specifica attività.
Qualunque sia la tua attività, sia che tu abbia un concorrente o ne abbia mille, sei un individuo a parte, speciale e diverso da chiunque altro e hai quindi delle modalità lavorative peculiari, che dobbiamo trovare e mettere in luce, per farti essere “quello più scelto” e “il più pagato” dalla clientela!
Perché la Coca-Cola ci piace molto più della Pepsi? Perché scegli un negozio più lontano, anziché quello sotto casa? Perché compri una marca specifica di device elettronici? Sei Androidiano o propendi per la Mela? Ti ho posto la domanda in questi termini meno consueti, proprio per farti rendere conto di come sia stato facile, per la tua mente, crearsi l’immagine dei brand di cui stavo parlando.
Questo avviene perché, molto tempo fa, sei stato “preso all’amo” dal posizionamento effettuato da uno dei due! Ciò che noi vogliamo è che il brand o il nome che prende all’amo i potenziali clienti sia il tuo e non quello di qualche tuo competitor!
Ci troveremo ad analizzare il mercato, studiando i tuoi competitors e andando a lavorare su di te e sulla tua azienda in modo da scoprire il vero valore aggiunto, che solo tu puoi offrire, ovvero tutta quella serie di caratteristiche che ti differenziano dalla concorrenza e ti rendono imbattibile in una specifica attività.
Qualunque sia la tua attività, sia che tu abbia un concorrente o ne abbia mille, sei un individuo a parte, speciale e diverso da chiunque altro e hai quindi delle modalità lavorative peculiari, che dobbiamo trovare e mettere in luce, per farti essere “quello più scelto” e “il più pagato” dalla clientela!
Perché la Coca-Cola ci piace molto più della Pepsi? Perché scegli un negozio più lontano, anziché quello sotto casa? Perché compri una marca specifica di device elettronici? Sei Androidiano o propendi per la Mela? Ti ho posto la domanda in questi termini meno consueti, proprio per farti rendere conto di come sia stato facile, per la tua mente, crearsi l’immagine dei brand di cui stavo parlando.
Questo avviene perché, molto tempo fa, sei stato “preso all’amo” dal posizionamento effettuato da uno dei due! Ciò che noi vogliamo è che il brand o il nome che prende all’amo i potenziali clienti sia il tuo e non quello di qualche tuo competitor!
Leadership Coaching
Un vero e proprio training, per guidarti nella gestione dei tuoi collaboratori. È utile per imparare a gestire e risolvere le problematiche che spesso nascono nei gruppi di lavoro, quando le persone che li compongono sono molto diverse tra loro e hanno personalità o interessi o valori che stridono.
Imparerai a trasmettere ai tuoi collaboratori degli obiettivi aziendali o di progetto, che siano percepiti come corretti ed ottimali e che siano condivisi dal gruppo.
Scoprirai come incentivare il tuo personale utilizzando un metodo scientifico e farai in modo di trasformare banali obiettivi di aumento del fatturato, in sfide interessanti e coinvolgenti per tutti, aumentando rapidamente e nettamente la produttività dei tuoi collaboratori o dipendenti.
Apprenderai come creare un ambiente di lavoro piacevole, in cui i lavoratori si sentano importanti, percepiscano di essere apprezzati e valorizzati e sentano di apportare un contributo fondamentale all’attività.
Ti allenerai a diventare il punto di riferimento del tuo gruppo, a dare regole che non suonino come un’imposizione, ma come un modus operandi condiviso e apprezzato da tutti, come un qualcosa che va ad amplificare il benessere aziendale.
Imparerai ad essere un vero Leader
Un vero e proprio training, per guidarti nella gestione dei tuoi collaboratori. È utile per imparare a gestire e risolvere le problematiche che spesso nascono nei gruppi di lavoro, quando le persone che li compongono sono molto diverse tra loro e hanno personalità o interessi o valori che stridono.
Imparerai a trasmettere ai tuoi collaboratori degli obiettivi aziendali o di progetto, che siano percepiti come corretti ed ottimali e che siano condivisi dal gruppo.
Scoprirai come incentivare il tuo personale utilizzando un metodo scientifico e farai in modo di trasformare banali obiettivi di aumento del fatturato, in sfide interessanti e coinvolgenti per tutti, aumentando rapidamente e nettamente la produttività dei tuoi collaboratori o dipendenti.
Apprenderai come creare un ambiente di lavoro piacevole, in cui i lavoratori si sentano importanti, percepiscano di essere apprezzati e valorizzati e sentano di apportare un contributo fondamentale all’attività.
Ti allenerai a diventare il punto di riferimento del tuo gruppo, a dare regole che non suonino come un’imposizione, ma come un modus operandi condiviso e apprezzato da tutti, come un qualcosa che va ad amplificare il benessere aziendale.
Imparerai ad essere un vero Leader
